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Gestion de Proyectos con Microsoft Project

INTRODUCCIÓN

Gestionando proyectos con Microsoft Project es un curso diseñado para todos aquellos profesionales que deseen adoptar una metodología de trabajo con la herramienta. El profesor certificado por PMI guía a los estudiantes desde los primeros grupos de procesos hasta cubrir los de ejecución, monitoreo y control. Es un producto único preparado por Project Managers que comprenden la naturaleza de los proyectos y la importancia de dominar la herramienta para mejor toma de decisiones y reportería. El acronimo esta registrado como una marca de servicios profesionales especifica a la herramienta, es decir que cumple con las competencias que las empresas necesitan para llevar el control de sus proyectos.

OBJETIVO

Dominar la gestión de proyectos con la herramienta MS Project y la técnica del valor ganado.

METODOLOGÍA

Aprender haciendo es nuestro método, el profesor iniciara con conceptos generales y experiencias aplicadas, seguido abordara casos de estudio, donde el participante asociara su entorno de trabajo a la aplicabilidad de la herramienta. Se harán evaluaciones a la medida que avanza el curso y al finalizar un examen de selección múltiple y un ejercicio practico para pasar el curso y lograr obtener su certificación y uso de nuestro acronimo MPE.

RESULTADOS

  1. Dominio de la herramienta en los grupos de procesos de Planificación
  2. Dominio de la herramienta al momento de ingresar los datos de campos y hacer comparaciones a la línea de base
  3. Dominio de la herramienta en la reportería de avance en tiempo y costos
  4. Desarrollar a través de plantillas el estado actual de los proyectos y sus proyecciones

CONTENIDO

  1. Introducción a la Gerencia de Proyectos alineado a PMI
  2. Planificación
    1. Creación de las estructuras de desglose de trabajo
    2. Creación de tablas con formulas
    3. Estimación de la duración
    4. Secuencia de actividades
    5. Asignación de recursos
    6. Desarrollar el presupuesto
  3. Monitoreo y ControlGestión del Tiempo
    1. Controlar el cronograma
    2. Creación de reportes de avance
    3. Gestión de los Costos
    4. Control del Presupuesto (Valor Ganado)
    5. Creación de Informes

 

 

Incluye:

Clases grabadas de cada una de las sesiones (estas se liberaran una vez se termine la sesión con el profesor para estudio o repaso), manual y guías, Certificado.

Acceso Adobe Connect: https://meet67225946.adobeconnect.com/mpe/

Contenido del Curso

Introducción a la Gerencia de Proyectos alineado a PMI
Planificacion
Monitoreo y Control

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