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La gestión del riesgo es una de las responsabilidades más importantes de todo Project Manager y le acompaña desde los estadios iniciales del mismo, hasta su entrega. Ya en la fase de iniciación el proyecto se tiene una primera toma de contacto con el riesgo, es el momento de su identificación.

Objetivos del curso:
Desarrollar en los participantes el conocimiento y competencias necesarios para gestionar adecuadamente los riesgos de un proyecto mediante la aplicación de conceptos, habilidades, herramientas y técnicas según las mejores prácticas indicadas en el estándar de práctica para la Gestión de Riesgos del Proyecto del PMI.

Competencias especificas:

  • Planificar la gestión de riesgos
  • Identificar los riesgos positivos y negativos
  • Evaluar cualitativamente los riesgos (Risky Project)
  • Evaluar cuantitativamente los riesgos (PERT Master, @Risk y Precision Tree)
  • Elaborar planes de respuesta a los riesgos
  • Implementar planes de respuesta a los riesgos
  • Monitorear los riesgos

El curso será impartido utilizando la metodología propuesta por el Project Mangement Institute y se utilizarán los siguientes softwares:

1. RiskyProject: herramienta informática que facilita la gestión de riesgos en todas las etapas del proyecto: identificación de riesgos, análisis, elaboración de planes de respuesta y comunicación de riesgos. RiskyProject lleva a cabo tanto el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos del proyecto y es capaz de realizar el análisis de Monte Carlo. Los riesgos pueden asignarse a tareas y recursos del proyecto. Los riesgos pueden afectar no sólo el cronograma y el costo del proyecto, sino también el rendimiento, la seguridad y otras categorías de riesgo. Puede crear y asignar planes de respuesta/mitigación de riesgos a cualquier riesgo. El registro de riesgos de RiskyProject cubre todos los aspectos del ciclo de vida de los riesgos en proyectos: amenazas, oportunidades, problemas y lecciones.

2. Precision Tree: herramienta informática que ayuda a analizar decisiones complejas y secuenciales. Con PrecisionTree, puede diagramar, organizar y analizar visualmente decisiones usando árboles de decisión, dentro de Microsoft Excel. Los árboles de decisión son diagramas cuantitativos con nodos y ramas que representan diferentes posibles rutas de decisión y sucesos aleatorios. Esto le ayudará a identificar y calcular el valor de todas las posibles alternativas, para que pueda seleccionar con confianza la mejor opción.

3. @Risk: herramienta informática que ayuda a realizar análisis de riesgo utilizando la simulación para mostrar múltiples resultados posibles en un modelo de hoja de cálculo, y le indica qué probabilidad hay de que se produzcan. Computa y controla matemática y objetivamente gran número de escenarios futuros posibles, y luego le indica las probabilidades y riesgos asociados con cada uno. Esto quiere decir que usted podrá decidir qué riesgos desea tomar y cuáles prefiere evitar, tomando la mejor decisión en situaciones de incertidumbre.

 

Dirigido a:
Todos aquellos profesionales que requieran conocer y aprender a utilizar las herramientas y técnicas más útiles y eficaces para gestionar los riesgos en proyectos de inversión, aumentando así la probabilidad de éxito del mismo: gerentes de proyectos, directores, ejecutivos, gestores de proyectos, consultores, técnicos y todos aquellos que estén involucrados en áreas relacionadas con proyectos.

  • Líderes y administradores de proyectos.
  • Miembros de equipos de proyectos.
  • Oficinas de proyectos.
  • Gerentes y altos ejecutivos.

Perfil del egresado:

  • Responsable de gestionar los riesgos del portafolio de proyectos de la empresa.
  • Responsables de implementar las estrategias de gestión de riesgos.
  • Responsables de establecer, asegurar e implementar una política de gestión de riesgos.

Contenido del Curso

El estándar de gestión de riesgos del Project Management Institute
Planificar la gestión de riesgos del proyecto
Identificar los riesgos del proyecto
Análisis cualitativo de riesgos (Risky Project)
Análisis cuantitativo de riesgos (PERT Master @Risk y Precision Tree)
Planificar la respuesta a los riesgos (Risky Project)
Implementar las respuestas a los riesgos y, Repaso de Risky Project y @Risk
Monitoreo de riesgos (Risky Project)

Course Reviews

5

5
1 ratings
  • 5 stars1
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0
  1. Excelente Diseño de Contenidos

    5

    Al momento de hacer la revision de este curso, encontre una maya curricular interesante, le provee al estudiante todo el entorno practico para la identificacion, cuantificacion y mitigacion de los riesgos, ademas es el primer curso que he visto donde se practica con diferentes herramientas computacionles

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