Objetivos del curso

Dotar a los participantes de conocimientos esenciales para el manejo práctico del programa Microsoft Project, como una herramienta fundamental de la administración de  proyectos de múltiples naturalezas, consiguiendo de este modo automatizar las distintas  actividades y obtener una congruente planificación de las fases de proyectos complejos.

Objetivos específicos
Al finalizar el curso los participantes podrán:

1. Construir el cronograma y presupuesto del proyecto considerando las restricciones de recursos.
2. Elaborar la línea base para el seguimiento del proyecto en términos de alcance, tiempo y costos.
3. Controlar el desempeño del proyecto utilizando la técnica del valor ganado y sus indicadores de variación, eficiencia y pronósticos/tendencias.
4. Realizar el seguimiento del progreso, administrar presupuesto, analizar cargas de trabajo y presentar informes profesionales.
5. Realizar un análisis de riesgo de la red de cronograma y presupuesto y determinar las reservas de contingencia y gestión.

Contenido del curso
El curso está confeccionado para un total de 32 horas contacto impartidas en 16 encuentros a través de dos unidades

1). Planificación de la triple restricción del proyecto

2). Monitoreo y control del desempeño del proyecto

Course Curriculum

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  1. Microsoft Project junto con Risky Project.

    5

    Recomiendo este curso a los Directores de Proyectos o a quienes forman parte del equipo del proyecto. Su contenido es valioso, basado en el estándar del PMI.
    Los profesores del PMCollege tienen alta calificación, poseen dominio y vasta experiencia en la profesión para impartirlo a todos los profesionales interesados sin importar la industria.
    Los precios de los cursos del PMCollege son accesibles. No son un costo, son una inversión. Se experimenta la sensación de que verdaderamente se aprende y se recupera la inversión. LOS BENEFICIOS SON ¡ENORMES!

    Ruth López Pérez
    MSC, ING., PMP 2114530
    PMI 4107283

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